低調(diào)做人 踏實做事??訪杭州大通市政園林工程有限公司總工樓建勇

　　他，從事園林行業(yè)近30年，行事低調(diào)，但在業(yè)界享有較高的知名度，這幾乎都源自他所負責(zé)的一個又一個具備專業(yè)水準(zhǔn)的精品工程。

　　他，雖衣著樸實無華,看似平凡;但眼光獨到,行事果斷。談話中時刻透露出睿智和執(zhí)著。

　　他，在肩負著公司工程與技術(shù)管理重任的同時，仍心系行業(yè)發(fā)展，為園林人才的培養(yǎng)、園林施工技術(shù)的創(chuàng)新、園林藝術(shù)的推廣竭盡全力。

　　他，就是杭州大通市政園林工程有限公司的總工程師--樓建勇。作為多年在園林行業(yè)的辛勤耕耘者，他是如何在這個行業(yè)中一步一步發(fā)展起來的呢？他在施工技術(shù)和管理方面又有哪些突出的專長和經(jīng)驗可以供同行借鑒呢？在面對席卷全球的的金融危機時，他和他的企業(yè)又是如何從容應(yīng)對、穩(wěn)步發(fā)展的呢？他對我們協(xié)會在促進行業(yè)的健康發(fā)展中所起的作用又有何期望呢？

　　成長篇(個人成長見證行業(yè)發(fā)展)

　　俗話說，"師傅領(lǐng)進門，修行靠個人"。早在17歲那年，樓建勇就因機緣巧合進入了園林行業(yè)，師從父親同事杭州花圃的老前輩沈光法先生學(xué)習(xí)盆景制作和花木培育。這在當(dāng)時可是個專業(yè)從業(yè)人員不多的行業(yè)，靠著勤奮和敏銳的頭腦、通過自身不斷的鉆研，年輕的樓建勇向老師學(xué)到了園林行業(yè)中各項基本的專業(yè)知識。1983年，樓建勇受聘于蕭山江三園藝場，專工盆景制作、苗木培養(yǎng)和園林綠化工程。85年初，進入杭州金沙港園藝場（杭州金沙港文化村前身），負責(zé)出口盆景制作及園林工程的施工，先后負責(zé)了杭州飯店環(huán)境改造、青島水電部療養(yǎng)院、椒江市政府等園林工程的施工。87年，他和他的同胞兄弟樓建偉組建了西湖園林工程隊，88年正式注冊成立了杭州大通建筑園林工程公司（這是浙江省改革開放后較好批從事城市園林綠化施工的專業(yè)隊伍之一）從那時起他正式踏入了園林綠化施工的行業(yè)，在做企業(yè)的同時他又不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，先后去了杭州園林技校、北京林業(yè)大學(xué)、北京自修大學(xué)進行園林、土木工程、建筑工程方面的學(xué)習(xí)。在創(chuàng)業(yè)的同時，樓建勇不斷向杭州、廣州、蘇州各老牌園林企業(yè)同行、前輩學(xué)習(xí)，憑著虛心、努力、刻苦鉆研的干勁迅速積累了深厚的園林綠化施工方面的技術(shù)知識和管理經(jīng)驗。像這個行業(yè)所有成功的企業(yè)一樣，公司抓住了發(fā)展的機遇，也經(jīng)歷了從高潮到低潮再到高潮的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。自從1998年政府開始重點規(guī)劃、改造城市基礎(chǔ)建設(shè)到2000年較好屆西博會的舉辦，園林行業(yè)開始穩(wěn)步發(fā)展，特別是蕭山、濱江、下沙這三個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)帶動了大量園林企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說，這個階段是杭州園林綠化行業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點，從1998年開始的十年間，浙江省涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀的園林企業(yè)。樓建勇和他的企業(yè)抓住機遇，憑借其精細的管理水平，專業(yè)的施工技術(shù)，優(yōu)良的細節(jié)處理能力等核心競爭力，順利跨入高速發(fā)展的道路，業(yè)務(wù)面迅速覆蓋到了全國，浙江、安徽、江蘇、遼寧、湖南等各省地的工程均獲得各方好評，施工項目也從單一項目發(fā)展到綜合性、全方位的工程規(guī)劃設(shè)計，如風(fēng)景區(qū)施工建設(shè)、大型小區(qū)、屋頂花園、高檔庭院設(shè)計施工、市政道路綠化工程以及古建整修工程等等，而誠信經(jīng)營更是造就了樓建勇和大通園林在業(yè)內(nèi)的良好口碑和形象。為了更高的提升自己的專業(yè)和管理水平，從2002年至今，他又先后去北京林業(yè)大學(xué)研究生院和浙江大學(xué)工商管理學(xué)院深造，為企業(yè)長足發(fā)展而充實自己，力爭使大通園林成為有良好口碑的百年企業(yè)。

　　專長篇(技術(shù)和質(zhì)量管理兩桿好槍打天下)

　　中國傳統(tǒng)園林歷來講究詩情畫意，幾乎無石不園，造園中如果沒有疊石似乎就不能稱得上"園林"二字。從秦漢宮苑，東晉自然山水園，唐宋寫意山水園，明清建筑山水宮苑、蘇揚私家園林勝景，都能深刻地體會到疊石技術(shù)在傳統(tǒng)園林施工中的重要性。在杭州園林界，說到疊石造景，樓建勇絕對是稱得上專家。無論是杭州花圃由孟兆碩院士設(shè)計的"巖芳水秀"大型瀑布假山，還是前年由他設(shè)計主持堆疊的合肥裴翠湖迎賓館"萬壑松風(fēng)"特大跌瀑假山，都顯示出高超的疊石造景技術(shù)和藝術(shù)底蘊。在與我們交流的過程中，樓工多次從疊石在造景中的藝術(shù)效果的角度談到園林設(shè)計中疊石應(yīng)有的地位。他說，有了各種形態(tài)異?的山（疊石）與亭臺樓閣交相輝映，才能使園林富于形態(tài)的變化，才能起到小中見大、平處出險的效果。

　　采訪中樓建勇誠懇地表示愿意將自身多年積累的造景經(jīng)驗，通過我們內(nèi)刊這個平臺和同行分享交流。他說：疊山理水應(yīng)遵循"相地合宜、造山得體、立意在先、主次相輔、遠看山勢、近觀其質(zhì)、寓情于石、情景交融"另外在施工過程中應(yīng)盡可能多地使用鄉(xiāng)土資源。例如他在安徽迎賓館的項目中就推翻了原有大量引進外地材料、植物的方案，節(jié)約投資達數(shù)千萬元，合理利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，例如用靈璧石、黃山松、徽州竹做內(nèi)院園體現(xiàn)地方特色、當(dāng)?shù)鼐笆黾偕�、溪流，鄉(xiāng)土樹種作綠化造園主體樹種。這樣既能夠大幅度降低成本，又能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐寥�、氣候等外屆因素，同時還獨具地方特色，讓園景更具有長久的生命力。

　　說到樓建勇的施工管理，可以用一個字來形容-"細"：對施工細致，對員工細心。他對工程質(zhì)量的要求稱得上苛刻，從地形整理的起承轉(zhuǎn)合、草灌交合到植物種植的高低錯落，硬質(zhì)鋪裝的線型交接，置石工程的大小組合到植物配置，樹木修剪的內(nèi)空外形把握，特形主體樹種的構(gòu)圖立意、都需精確到位，竣工面不能有一根稻草遺留，硬質(zhì)面.有瑕疵出現(xiàn)等等。而且他還通過極其細致的檢查發(fā)現(xiàn)很多一般人容易忽略的細節(jié)問題，如池底的微量滲漏等。工地上的工人戲稱樓工的口頭禪就是"做不到用心去做工程，你就趁早給我改行，別賴在園林行"。盡管如此，他所領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理和工人們都仍然較愿意做他主管的工程，因為他對員工的"細"是無微不至的。員工跟我們講了這么一個故事，有一年的春節(jié)前為搶工期，員工在大雪天氣里突擊施工，樓工每天都親自從當(dāng)?shù)剌^有名的包子鋪給工人們定大肉包子和白酒。工程完工后，他派車把幾十名工人一一送到家中過年。

　　未來篇(穩(wěn)步發(fā)展離不開人才培養(yǎng))

　　2008年下半年對于所有大中小型企業(yè)來說都是考驗之年，經(jīng)濟衰退中首先受影響的就是房地產(chǎn)行業(yè)，而作為地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的園林綠化行業(yè)也受到了不小的沖擊，有人甚至預(yù)測2009年、2010年的形勢也是不容樂觀。面對如此困難的局勢，一向堅持打品質(zhì)牌的大通園林秉承低調(diào)做人、踏實做事的經(jīng)營理念，在樓工的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮其專長，以更高的質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)來對待所承接的每一項工程，夯實在市場中的競爭力。

　　根據(jù)園林綠化市場的變化，公司也已經(jīng)著手進行私家庭院綠化和花境園藝等業(yè)務(wù)的嘗試，相信憑借大通多年的專業(yè)資源積累，此項目值得期待。此外公司也特別注重人才的引進和培養(yǎng)，目前已考慮在相關(guān)專業(yè)院校的園林專業(yè)設(shè)立專項獎學(xué)金，同時也為公司今后吸收優(yōu)秀人才做些鋪墊。

　　行業(yè)篇(對協(xié)會發(fā)展的建議)

　　在采訪結(jié)束前，樓建勇在我們的再三要求下對協(xié)會的工作提出了寶貴的意見和建議。他認(rèn)為我們行業(yè)協(xié)會應(yīng)先針對現(xiàn)在的行業(yè)情況進行摸底和調(diào)查，并能把收集到的實際情況向主管部門反映到位，希望協(xié)會能成為企業(yè)與政府的溝通紐帶，代表廣大園林企業(yè)說出自己的心聲。在養(yǎng)護工程方面，希望在協(xié)會的溝通下，政府能對企業(yè)承接的工程有一個合理的定價，以確保企業(yè)能在一個合理的價格范圍內(nèi)保質(zhì)保量地做好工程，真正能使公建項目如同房產(chǎn)項目一樣做到"優(yōu)質(zhì)優(yōu)價"；在規(guī)劃設(shè)計方面嚴(yán)格把關(guān)，希望通過協(xié)會的溝通，使公共投資工程務(wù)必請造價、施工專家參與項目造價評估，在評審方案的同時也必須要用科學(xué)發(fā)展觀的角度去看問題，嚴(yán)格控制施工圖的變更。因為方案規(guī)劃設(shè)計時的定位不完善，設(shè)計不合理，管理不到位，往往會造成極大們投資浪費，也給居心不良的企業(yè)有可乘之機，給企業(yè)在施工過程中造成種種麻煩。同時也希望協(xié)會能把園林綠化企業(yè)迫切要求建立一個規(guī)范、公平的市場環(huán)境的心聲帶到政府相關(guān)管理部門。他說，他本人及大通園林也很愿意為推動行業(yè)發(fā)展、研究行業(yè)技術(shù)提升，協(xié)會在行業(yè)內(nèi)的地位、擴大協(xié)會在社會各屆的影響力等方面去做一些力所能及的有益的工作。

（杭州市園林綠化行業(yè)協(xié)會供稿）