浙江普天園林建筑發(fā)展有限公司

12月9日4日消息：發(fā)展迅速中國城市景觀行業(yè)，在市場競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境中，如何快速，有效地將材料采購到園林建設(shè)項(xiàng)目的弊端的根本要求及時(shí)響應(yīng)實(shí)際工程需求，解決項(xiàng)目“采購難”，園一直是大型企業(yè)的努力來解決這個(gè)問題。自苗木基地，擴(kuò)大存儲(chǔ)容量苗，陸續(xù)上下游供應(yīng)商和其他各種方法和措施的發(fā)展，但在實(shí)際的項(xiàng)目將是一個(gè)很大的“難求的疫苗”的現(xiàn)象。雖然在大多數(shù)情況下，自我苗木基地能夠有效地緩解了企業(yè)的實(shí)際需求，但對(duì)園林公司，尤其是中小型企業(yè)園，開額外增加企業(yè)成本，往往面臨著資金和管理上的困難。 <2 O：P>

較近，浙江普天園林建筑發(fā)展有限公司公司憑借自身十多年的采購經(jīng)驗(yàn)，深入分析各類實(shí)際需求，較好個(gè)“訂單苗木采購”的生態(tài)模式，從源頭上解決了公司多年的問題棘手的采購難題。為此，記者采訪了負(fù)責(zé)人的莆田花園購買黃尚達(dá)先生。

黃先生告訴記者，作為上市公司的花園，雖然莆田園的規(guī)模有兩個(gè)自建幼兒園和許多小樹苗場，并繼續(xù)他們的種苗在國內(nèi)基地的擴(kuò)張，但一個(gè)繁榮的商業(yè)，速度和各種自我幼兒園遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與所需材料的實(shí)際項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模。供應(yīng)商每次都很難保證及時(shí)采購，以滿足實(shí)際工程的木材，如何有效地扭轉(zhuǎn)這種局面，并提高采購效率渠道，莆田花園成為全國同行采購部是一個(gè)嚴(yán)重的問題。