近年來,建設(shè)-移交(Build-Transfer,簡稱BT)模式的工程建設(shè)在國內(nèi)建筑市場的份額呈上升趨勢,并在一些大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中成功運作。BT模式比傳統(tǒng)的政府單獨投資建設(shè)更為高效、便捷,使建筑施工企業(yè)能更好地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)營效益,相對單一的投標(biāo)經(jīng)營而言,有更好的發(fā)展前景。
工程項目采用BT模式的利弊分析
BT模式是指由業(yè)主通過合法渠道確定建設(shè)方,建設(shè)方按照業(yè)主要求,負(fù)責(zé)項目資金籌措和工程建設(shè)管理,項目建成竣工驗收合格后業(yè)主出資回購。國際上通行的做法一般是取得BT項目合同的建設(shè)方組建BT項目公司,按與業(yè)主簽訂合同的約定進行融資、投資、設(shè)計和施工,竣工驗收后交付使用,業(yè)主在合同規(guī)定時間向建設(shè)方支付工程款并隨之獲得項目所有權(quán)。
一、BT模式的優(yōu)勢:
1.有利于優(yōu)化資源配置。采用BT模式建設(shè)工程項目可以使產(chǎn)業(yè)資本和金融資本全新對接,形成一種新的融資格局,既為政府提供了一種解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目融資的新模式,又為投資方提供了利用資本運營追求較大效益的機會。國內(nèi)較優(yōu)秀的特大工程承包商可以較大限度地發(fā)揮資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢,在較高的平臺上發(fā)揮優(yōu)勢,爭取較大的利潤空間。
2.有利于合理分擔(dān)風(fēng)險。BT模式體現(xiàn)了風(fēng)險和收益在政府與投資方之間的公平分擔(dān)與共享,追求安全合理利潤。強調(diào)參與方發(fā)揮各自優(yōu)勢,并共同高度重視政策風(fēng)險、金融風(fēng)險、法律風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險,合理分散和分擔(dān)風(fēng)險。
3.有利于提高前期運作效率,降低管理成本,提前工期,保證工程質(zhì)量。BT模式采取國際規(guī)范化管理與運作,通過引進先進的技術(shù)和管理方法,改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和管理結(jié)構(gòu),有效實現(xiàn)管理、設(shè)計、施工資源整合及緊密銜接,大大減少政府建設(shè)管理和協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的管理成本,借助大型建筑企業(yè)資信好、信譽高,特別是大標(biāo)段工程總承包技術(shù)、管理和人才等方面的優(yōu)勢,雙方優(yōu)勢互補可大大提高項目運作效率、加快工期、保證質(zhì)量。
4.有利于改善基礎(chǔ)設(shè)施硬件環(huán)境,構(gòu)建社會信用體系。BT模式使資源得到優(yōu)化配置,將先進技術(shù)和管理方法引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,杜絕了建筑市場暗箱操作、轉(zhuǎn)包分包及各種腐敗問題,保證了項目的質(zhì)量和效率,能夠優(yōu)化和改善城市整體建設(shè)環(huán)境。BT模式在一定程度上是對政府和企業(yè)信用的考驗,通過實施BT模式,有助于政府構(gòu)建良好的社會信用平臺。
5.有利于推動國家建筑業(yè)加快向工程總承包方向發(fā)展,促進建筑企業(yè)與國際接軌,使具有國際競爭力的大型企業(yè)集團有施展實力的機會,同時能促進當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龅淖兏�,提高�?dāng)?shù)亟ㄖ䴓I(yè)的整體管理水平。
二、BT模式的弊端
BT工程項目一般建設(shè)規(guī)模大、周期長,籌集資金數(shù)額較大,因而會帶來較大的風(fēng)險,如政策風(fēng)險(政府誠信、政府政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性)、融資風(fēng)險(貸款)、財務(wù)風(fēng)險(匯率風(fēng)險)、當(dāng)?shù)卣狡诨刭徶Ц讹L(fēng)險(當(dāng)年可支配財政)等。BT模式的弊端表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.缺乏完整有效的法律保障。目前,國內(nèi)尚未形成適于BT模式的通用合同文本,缺少較規(guī)范的招投標(biāo)工程索賠、經(jīng)濟糾紛的政策和法規(guī),如果在合同條款、法律文件、政府誠信、銀行信貸、工程施工等具體工作中發(fā)生問題,缺乏完整有效的法律保障。
2.對企業(yè)而言,BT項目合同簽訂后所承擔(dān)的風(fēng)險要大于政府承擔(dān)的風(fēng)險。因此,選擇BT工程項目的企業(yè)一定要注意自己的融資能力和對方政府的誠信、支付能力以及項目本身的質(zhì)量和抗風(fēng)險能力,特別強調(diào)在簽約過程中要有充分的合同條款談判,較大限度地規(guī)避自身風(fēng)險。
3.對政府而言,項目成功與否在很大程度上取決于選擇承擔(dān)BT項目承包商的融資能力和管理能力、投資人的資金實力及工程施工的總體實力,所以也有較大的決策風(fēng)險,選擇不當(dāng)會給政府的誠信和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)造成重大損失。因此必須選擇在資金、技術(shù)、設(shè)計、施工各方面有雄厚實力的公司,較大限度規(guī)避政府的風(fēng)險。
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