想不到吧，蒼角殿可用種子來繁殖，種子稍小，不需覆土，可直播於混合大補(bǔ)帖有機(jī)培養(yǎng)土的3.5吋盆中，保持溼度，約10~14天左右發(fā)芽，生長期間可施用好康多園藝植物專用配方來當(dāng)追肥，約12~18個月（鱗莖約1~2公分大），即可換盆，其後注意栽培和管理，給予適當(dāng)?shù)墓饩�、水分和肥料，讓鱗莖逐年膨大。 蒼角殿株型奇特，是多肉植物中相當(dāng)著名的代表種，它奇特的外型和強(qiáng)健的生長習(xí)性，尤其對於光線的需求並不高，相當(dāng)適合種於室內(nèi)明亮處，會帶給你不同於一般花卉的感受。 （記者 佚名） [詳情]

　　陰雨連綿的梅雨季節(jié)一旦結(jié)束，便是烈日炎炎的高溫季節(jié)。此時，盆栽管理者必須密切注意這種環(huán)境的急劇變化，經(jīng)常細(xì)心地觀察盆景植物葉色的微小變化及盆土干濕情況，精心養(yǎng)護(hù)。這個時期的盆景能否保持健康狀態(tài)安全越夏是十分重要的，應(yīng)該提醒的是，如此精心的養(yǎng)護(hù)管理，必須自出梅之日起一直堅持到9月上旬。以下介紹盆景越夏管理有關(guān)要點。 　　緩解盆土干旱的吸水方法盆土一旦出現(xiàn)干旱現(xiàn)象，應(yīng)及時使盆土充分吸水，通常用帶有蓮蓬頭的澆水壺在盆景植物的前后左右充分地澆透。這時由于雨水逐漸減少，僅靠常規(guī)澆水方法常常因水分難以滲透到盆土中心部位而使盆景缺水。故此期間應(yīng)每周一次將盆景置于盛有水的盆、桶或缸中浸泡，使其充分吸水。這種盆底吸水方法對于小型盆景及容易出現(xiàn)根系擁睥盆景植物的吸水是非常有效的。不過，在雨天和連續(xù)陰天時，應(yīng)停止盆底吸水。傍晚澆水，不僅要澆透盆土，還需噴灑整個植株，此時的葉面噴水可抑制葉面蒸騰，故可防止翌晨盆土變干。另外，即使在夏日的中午，這種葉面噴水也不會傷葉，所以一日中的任何時候均可進(jìn)行。 　　遮陰要點　對于在松柏類以及將于秋初展出的雜木類盆景，需注意防止葉燒。而造成盆景植物葉燒的主要原因正是出梅后或連續(xù)陰雨后的翌日突然受到烈日的直射。這時應(yīng)及時地將盆景暫時移置樹陰下或建筑物陰影處等明亮的陰環(huán)境下，這是防止葉燒很有效的方法，如果是采用蘆簾遮陰，則應(yīng)注意決不可讓盆景植物在整個夏季都置于這樣的蔭棚內(nèi)，否則會因光照不足而生長過于衰弱，適宜的遮陰程度是以不至于發(fā)生葉燒的光照度為較佳。 　　夏季不可施肥盛夏時期的盆景植物，根系活動弱，原則上不宜施肥。 [詳情]

　　植物細(xì)胞的活動與根部的溫度有關(guān)。早春澆水，掌握水溫是很重要的。植物生長的較適溫度，一般是在25度左右，早春用20-25度左右（也有人用30-40度）的溫水澆花，不僅不會傷害植物，相反可以使花卉根壯，葉茂，花艷，并可促使各種花卉提早現(xiàn)蕾開放。因為花株以部葉和莖的平均溫度，一般都高于根部的溫度。葉和莖在進(jìn)行光合，呼吸，蒸騰作用時，細(xì)胞活動較快，需要根部及時供應(yīng)足夠的水分和養(yǎng)分。如果這時根部的溫度過低，細(xì)胞活動就緩慢，就會影響植株上部莖，葉的快速生長。如果常用20-25度的溫水澆花，能相應(yīng)提高土壤溫度，加快土壤中各種有機(jī)物的分解，促進(jìn)花卉根部細(xì)胞的吸收和分裂，充分供給植株上部莖，葉需要的養(yǎng)分，促進(jìn)植株生長開化。在早春播種花籽的時候和在沙慶或花盆里培養(yǎng)花苗的時候，若能常澆溫水，可使花籽早發(fā)芽，早出苗，花苗壯。早春對一般花木施行溫水澆灌，可促使花木早吐芽，早泛綠，早生長，早孕蕾，早開花，花繁茂。 　　用溫水澆花并非水溫越高越好，水溫太高，根部將受到燙傷，從而引起局部損壞甚至植株死亡，另外要提及的是：早春澆水應(yīng)注意澆水的時間和次數(shù)，一般在每天午后一次就可以了。 [詳情]

康乃馨的盆栽管理 　　香石竹別名康乃馨、麝香石竹。為石竹科、石竹屬常綠亞灌木，幼時呈草本狀，常作多年生栽培。株高30厘米至60厘米或更高，莖、葉光滑。全身被白粉，莖基部常木質(zhì)化。葉對生或輪生，線狀披針形，質(zhì)厚，全緣，基部抱莖，灰綠色�；ㄍǔ紊�2朵至5朵簇生枝頂，花色有白、水紅、紫、黃、乳黃、橙等色，具香氣，苞片2層至3層，緊貼萼筒，萼筒端部5裂，裂片廣卵形，花瓣多數(shù)，有單瓣也有重瓣，先端呈多皺的波浪狀。果為蒴果，種子褐色。自然花期為5月至7月，溫室栽培可周年生產(chǎn)切花，冬季盛花期1月至2月。 　　通常所說的香石竹，主要是指溫室地栽或盆栽的四季開花性的香石竹。在良好適度的栽培環(huán)境條件下，可連續(xù)數(shù)年開花，莖基部木質(zhì)化。這類品種主要由美國育出。香石竹原產(chǎn)于歐洲南部、地中海沿岸至印度。性喜空氣清新、干爽和陽光充足的環(huán)境，要求富含腐殖質(zhì)、保蓄性強(qiáng)、稍黏質(zhì)土壤，但須排水良好。忌連作。夏季宜涼爽，不耐濕熱。生長適溫15℃至20℃，冬季夜間溫度7℃至10℃。不同品種對溫度要求有一些差異，如黃色系品種，生長適溫20℃至25℃，開花適溫為10℃至20℃，而紅色系品種，要求較高，低于25℃則生長緩慢，甚至不能開花。 　　大規(guī)模生產(chǎn)香石竹，通常以組織培養(yǎng)方法培育脫毒苗作為母本，然后用扦插法繁殖。扦插時機(jī)以1月至3月效果為好，尤以1月下旬至2月上旬在中溫室內(nèi)扦插效果較佳。插穗應(yīng)選取母株頂蕾直徑已長到1厘米，其中部側(cè)芽長到4厘米至6厘米時用手掰取，動作宜快捷，其部稍帶一些踵狀物，這樣容易成活。扦插容器用插箱或苗盆，基質(zhì)用素面沙土。扦插深度以1厘米為宜。扦插后，先放在溫室散射光近熱源處，保持基質(zhì)溫度20℃左右，促進(jìn)生根。初期每天用細(xì)噴壺噴水1次至2次。約經(jīng)1個月新梢萌動，下部發(fā)出新根，移到向陽處，見干澆水，適度通風(fēng)煉苗，酌施稀薄液肥。4月底移至露地苗畦養(yǎng)護(hù)。 　　露地栽培應(yīng)選地勢高燥，能防積澇的沙壤土質(zhì)地段作畦，整平耙細(xì)，施足基肥，然后栽苗。株行距為10厘米×10厘米，約經(jīng)1個月后再次移栽，其株行距為20厘米×20厘米。平時見干澆水，經(jīng)常中耕鋤草。當(dāng)植株長出6對至9對葉時，從第4對葉以上摘去頂梢。通常留2個側(cè)芽，其余的去掉。待側(cè)芽發(fā)展成枝再次摘心，保持每株有7個至9個整齊的側(cè)枝，冬季著花。植株摘心后續(xù)發(fā)枝條需5個至6個月才能開花，以此可以調(diào)控花期。 　　夏季氣溫上升，植株長勢漸弱，應(yīng)即禁肥。至立秋隨天氣轉(zhuǎn)涼，可漸次追施逐次加濃的液肥4次至5次。此時生長較快，為集中養(yǎng)分供各主枝開花，對各枝上長出的側(cè)芽以及以后萌發(fā)的側(cè)蕾均應(yīng)剝除，每枝基部發(fā)生的2個側(cè)芽可以適當(dāng)保留，以便主枝花頭剪去后，側(cè)芽萌發(fā)新枝，再度開花。 　　10月初，將植株帶足實的土坨移栽在溫室地畦中，或室內(nèi)盆栽。畦土應(yīng)事先深翻施肥并行消毒滅菌，室溫保持15℃至20℃，嚴(yán)防晝夜溫差超過8℃。注意通風(fēng)，保持光照充足，1月至2月即可陸續(xù)開花，花期可延長5月至6月。香石竹喜勤肥，除施基肥外，在花蕾形成時，還需追施液肥幾次，可用有機(jī)液肥與0.3%磷酸二氫鉀溶液交替施用。植株長高后易倒伏，應(yīng)立支棍或架設(shè)網(wǎng)架，使其在網(wǎng)格內(nèi)生長，既有利通風(fēng)、透光，同時枝條直挺，生長整齊健壯。 　　家庭盆栽香石竹，春插新苗可用腐殖質(zhì)含量高的君子蘭土與素面沙土各半摻勻搓細(xì)，上內(nèi)徑10厘米的小盆養(yǎng)護(hù)。經(jīng)兩次摘心，植株生長充實，于7月中用加肥培養(yǎng)土換上內(nèi)徑20厘米的植盆蒔養(yǎng)，盆底墊一些碎盆片做排水層，放少量長效基肥。盛夏放防風(fēng)避雨、疏蔭涼爽處，忌旱防澇。每年春季換盆一次，適度整枝修剪。順其習(xí)性細(xì)心管護(hù)，可多年觀賞。 [詳情]

　　2009年2月16日下午兩點，嶺南企業(yè)2009年新年管理工作大會在公司5樓培訓(xùn)室隆重舉行，公司全體技術(shù)管理人員參加了此次大會。會議由總經(jīng)理助理蔡爾發(fā)主持。會上，董事長尹洪衛(wèi)、常務(wù)副總經(jīng)理馮學(xué)高、副總經(jīng)理劉勇、總工室負(fù)責(zé)人劉黽副總經(jīng)理及園林研發(fā)中心兼監(jiān)察辦主任周偉斌分別就2009年工作思路及要點、公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、人才隊伍建設(shè)、成本控制、新成立部門工作計劃等方面發(fā)表重要了講話。 　　改善作風(fēng) 練好內(nèi)功 控制成本 穩(wěn)步發(fā)展 　　董事長尹洪衛(wèi)首先剖析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，對2009年園林行業(yè)整體形勢進(jìn)行了預(yù)測。尹總在講話中指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，國家雖然已經(jīng)啟動4萬億計劃，拉動各級政府及社會投資共近20萬億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計劃，這些政策的出臺對工程類、施工及材料的企業(yè)都相當(dāng)有益，但是園林企業(yè)屬于下游企業(yè)，有個時間滯后期。因此，2009年的園林市場不會太大，在此前提下，嶺南企業(yè)必須以不急進(jìn)、不冒進(jìn)、穩(wěn)打穩(wěn)扎的開展全年工作，以“改善作風(fēng)練好內(nèi)功控制成本穩(wěn)步發(fā)展”作為總的工作思路。 　　同時，針對公司當(dāng)前存在的管理不完善、干部素質(zhì)不高、成本控制不理想等薄弱環(huán)節(jié)，尹總提出了“二、三、四、五”的工作要求，要求公司上下一心，加強(qiáng)執(zhí)行力度，實現(xiàn)2009年整體業(yè)績在2008年的基礎(chǔ)上提高10?，經(jīng)營管理成本降低10?兩個10?的目標(biāo)。同時，要改進(jìn)工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、為人處世作風(fēng)等三大作風(fēng)，并練好“提升園林專業(yè)知識、完善管理制度、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、搞好企業(yè)文化建設(shè)”四大內(nèi)功，促使員工善于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、厚德務(wù)實，將嶺南真正打造成一個更成熟、更有戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。此外，還要加強(qiáng)在人員成本、油耗及汽配等五個方面成本的控制，抓重點、堵難點，切實降低經(jīng)營管理成本。 董事長尹洪衛(wèi)講話 　　提高科技含量 加強(qiáng)監(jiān)察力度 規(guī)范技術(shù)管理體系 　　會上，公司新成立部門園林研發(fā)中心、監(jiān)察辦周偉斌主任，總工室負(fù)責(zé)人劉黽副總經(jīng)理分別作了工作計劃發(fā)言。 　　新成立的園林研發(fā)中心以公司產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以科研院校技術(shù)為支撐，形成專業(yè)、產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展，較終實現(xiàn)“校企合作、產(chǎn)學(xué)研三贏”的目標(biāo)。周主任表示，希望通過2-3年的努力，把園林研發(fā)中心做成全國園林企業(yè)中科技含量高，科研成果突出，推廣示范性強(qiáng)的企業(yè)。身兼兩職，周主任在工作計劃中提出，作為肩負(fù)公司監(jiān)察重任的監(jiān)察辦今后將以規(guī)范化的管理，“日�；焙汀皩ｎ}化”的工作方法，建立信息溝通機(jī)制，提高監(jiān)察工作效率，為公司發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。 　　對于如何展開總工室今后的工作？如何發(fā)揮其重要職能？劉副總在發(fā)言中為大家系統(tǒng)闡述了總工室的工作職能，并提出了總工室09年的工作計劃，要求每個員工能夠增強(qiáng)憂患意識和開源節(jié)流意識，同時發(fā)揚(yáng)主人翁精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，尤其要加強(qiáng)制度管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部培訓(xùn)管理。 監(jiān)察辦主任兼園林研發(fā)中心主任周偉斌講話 副總經(jīng)理劉黽講話 　　狠抓成本控制 降低經(jīng)營成本 　　作為公司09年管理的重頭戲，成本控制成為此次大會的核心問題之一。劉勇副總經(jīng)理系統(tǒng)剖析了公司目前存在的成本浪費(fèi)現(xiàn)象，并針對辦公、采購、工程等11項成本控制提出了應(yīng)對措施，呼吁大家能夠以主人翁的責(zé)任心，學(xué)做精明的老板，掌握更多的成本控制技巧。劉副總強(qiáng)調(diào)，公司的成本控制管理將通過成本控制數(shù)據(jù)化、考核指標(biāo)量化的方式，使其落到實處，產(chǎn)生實效。 副總經(jīng)理劉勇講話 　　認(rèn)清形勢 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 加強(qiáng)管理 再上臺階 　　人才隊伍建設(shè)一直是公司十分重視的問題，會上，常務(wù)副總經(jīng)理馮學(xué)高發(fā)表了題為《認(rèn)清形勢轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強(qiáng)管理再上臺階》的重要講話，講話充分肯定了公司在2008年所取得的成績，同時指出，新的一年，新的起點，我們必須充分認(rèn)識新的形勢，面對新的問題，拓展新的思維和方法，尋求有新的突破和發(fā)展。并針對公司當(dāng)前存在的制度不落實、“老好人”思想嚴(yán)重，不愿意承擔(dān)責(zé)任、學(xué)習(xí)不夠，科技含量低、工作計劃性不夠等12個問題，馮總舉例逐一進(jìn)行了分析、闡述，提出解決思路，并鼓勵公司員工敢想敢做，不要怕碰壁，以不斷學(xué)習(xí)、充滿激情、追求完美的心態(tài)投入到工作中來，希望能夠通過這些問題的解決或改善，使嶺南的人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新的面貌。 常務(wù)副總經(jīng)理馮學(xué)高講話 　　未來五年 嶺南人將成就新的高度 　　大會較后一項議程，董事長尹洪衛(wèi)作公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略講話。尹總說，2006年，公司制定了較好個三年計劃，經(jīng)過全體嶺南人三年的努力奮斗，在2008年，我們超額完成了預(yù)期目標(biāo)，嶺南公司開始進(jìn)入了快速發(fā)展的快車道。可以說，較好個三年計劃引導(dǎo)嶺南成功地走出了東莞，沖出了珠三角，并開始走向全國。在今年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司及外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的實際情況，制定了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。提出未來五年要將嶺南打造成為中國園林行業(yè)較強(qiáng)的集團(tuán)公司之一的偉大目標(biāo)。同時，為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們一定要加強(qiáng)各方面的鍛煉，彌補(bǔ)不足，提升自我，在未來數(shù)年內(nèi)培養(yǎng)至少30名年富力強(qiáng)的總公司副總經(jīng)理、區(qū)域公司總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理；培養(yǎng)40名以上的成熟的工程項目經(jīng)理，50名資深的專業(yè)設(shè)計師；并建一所嶺南職員培訓(xùn)中心，在三所以上高校建立助學(xué)金，在促進(jìn)企業(yè)、員工發(fā)展的同時也推動中國園林事業(yè)發(fā)展等。 　　新的五年戰(zhàn)略構(gòu)想的提出，為公司今后的發(fā)展指明了方向，嶺南人又將踏上新的征程。相信在全體嶺南同仁的共同努力下，一定能實現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大目標(biāo)�。ū疚挠蓶|莞市嶺南園林建設(shè)有限公司） [詳情]