紅豆集團(tuán)是江蘇省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一�！凹t豆”商標(biāo)于1997年被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)；主要產(chǎn)品通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證,擁有多個(gè)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。多年來(lái)，紅豆以優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居中國(guó)服裝業(yè)百?gòu)?qiáng)亞軍。2008年，在金融海嘯肆虐全球的背景下，企業(yè)逆市上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)銷售207億元�！ 〖t豆以創(chuàng)民族品牌為己任，從企業(yè)草創(chuàng)的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元化，走過(guò)了輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。企業(yè)的產(chǎn)品也從較初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、機(jī)車輪胎、地產(chǎn)、生物制藥四大領(lǐng)域。2001年1月，“紅豆股份”在上交所交易，企業(yè)開(kāi)始邁入資本經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)有十家子公司，其中一家為上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的工業(yè)園，擁有美國(guó)紐約、洛杉磯兩個(gè)境外分公司，產(chǎn)品出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)目前有員工２００００多名，大專以上學(xué)歷2250多名，外地員工７０００多名。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，紅豆通過(guò)不斷吸納下崗職工，解決地方人員就業(yè)，還緩解了其他地方的就業(yè)壓力，并且紅豆在繁榮一方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)還帶動(dòng)周邊地區(qū)的紡織、服裝、運(yùn)輸、餐飲、零售等行業(yè)的發(fā)展。 1991年以來(lái)，企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人榮獲省級(jí)以上榮譽(yù)200多項(xiàng)。1994年紅豆服裝被評(píng)為“中國(guó)十大名牌”；2004年4月，“紅豆”被評(píng)為“中國(guó)十大較具文化價(jià)值品牌”；2007年3月，“紅豆”榮獲中國(guó)服裝行業(yè)較高殊榮——成就大獎(jiǎng)。紅豆是中國(guó)青年較喜愛(ài)的品牌之一，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)選的全國(guó)紡織服裝制造“效益十佳企業(yè)”，在全國(guó)工商聯(lián)公布的2007年500家上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)中位列26位。2006年12月獲得商務(wù)部評(píng)選的“2006年度較具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等。紅豆集團(tuán)總裁周海江，2005年2月成為世界著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》的封面人物，2006年，他應(yīng)邀赴麻省理工學(xué)院演講，2007年當(dāng)選為十七大代表，當(dāng)選“2007中國(guó)農(nóng)村新聞人物”等。董事局主席周耀庭，在1995年底被全國(guó)十大新聞單位聯(lián)合推選為唯一的’95中國(guó)農(nóng)村新聞人物；2006年當(dāng)選為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)紅豆杉保育委員會(huì)主席；九屆、十屆全國(guó)人大代表；2008年11月，他獲得由國(guó)資委研究中心等單位評(píng)選的“影響中國(guó)改革30年·30人”稱號(hào)。 在努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，紅豆不斷加大回饋社會(huì)的力度，多年來(lái)，對(duì)外捐款、捐物8500多萬(wàn)元，同時(shí)，集團(tuán)也不斷提高員工收入，使員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。正是因?yàn)樽⒅厣鐣?huì)責(zé)任，2007年4月，紅豆成為國(guó)內(nèi)首家通過(guò)“CSC900T企業(yè)社會(huì)責(zé)任”認(rèn)證的企業(yè)；2008年1月，紅豆榮獲“領(lǐng)袖氣質(zhì)——2007CCTV年度雇主調(diào)查”較具分享精神雇主特別獎(jiǎng)。 紅豆建立的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的創(chuàng)新機(jī)制，成為企業(yè)騰飛的強(qiáng)大助力。紅豆全國(guó)首創(chuàng)的“母子公司制、內(nèi)部市場(chǎng)制、內(nèi)部股份制、效益承包制”為內(nèi)容的“四制聯(lián)動(dòng)”的管理機(jī)制，使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范。競(jìng)爭(zhēng)上崗、制度選人等制度的推行，使企業(yè)充滿活力。近幾年，集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快品牌連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，使企業(yè)后勁十足�！ 〗窈�，紅豆將通過(guò)繼續(xù)舉辦七夕紅豆·情人節(jié)等活動(dòng)，提升品牌文化含量，成為“中國(guó)較好文化品牌”；向“規(guī)模化、現(xiàn)代化、國(guó)際化、信息化、學(xué)校化”和“打造百年跨國(guó)企業(yè)”的目標(biāo)前進(jìn)。
