分包管理是建筑工程管理中的重要組成部分，隨著我國建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，對建筑工程中的分包要求也越來越高。筆者就建筑工程項目施工分包的概念和加強(qiáng)管理的重要性進(jìn)行分析，對分包管理體系的完善提出一些看法�！　∫弧⒔ㄖこ添椖渴┕し职母拍睢　⊥ǔＲ饬x上所說的工程分包，特指施工企業(yè)之間，將其自身承包的專業(yè)工程施工或者勞務(wù)作業(yè)，交給第三方來承包的行為。在分包過程中，發(fā)包給第三方的施工企業(yè)為總承包商，而作為第三方承包施工工程的為分包商。根據(jù)我國現(xiàn)行的《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對工程分包活動的定義為：指在工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等階段處于相對獨(dú)立狀態(tài)下的傳統(tǒng)的施工總承包模式下的工程分包活動�？梢钥闯觯诰唧w的建筑工程分發(fā)包實踐中，分包活動的表現(xiàn)形式是多種多樣的，也較為復(fù)雜，因此，我們強(qiáng)調(diào)建筑工程分包管理體系的完善就具有十分重要的現(xiàn)實意義�！　《⒔ㄖこ添椖考訌�(qiáng)分包管理的意義　　1.加強(qiáng)分包管理必要性的宏觀意義　　從宏觀意義上來講，建筑市場完善分包體制是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是促進(jìn)建筑市場經(jīng)濟(jì)增長的突破口。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然是朝向?qū)I(yè)化和高效化的方向發(fā)展，這是適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的客觀要求，同時也為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭，建筑工程同樣如此。與此同時，國家政策法規(guī)促使專業(yè)化的分承包體系完善新的建筑業(yè)資質(zhì)劃分，高層次的向?qū)I(yè)管理型建筑綜合承包商發(fā)展，低層次的向?qū)I(yè)化的分承包企業(yè)發(fā)展�！　�2.加強(qiáng)分包管理必要性的客觀意義　　從客觀意義上分析，完善分包管理體制是企業(yè)不斷完善自我，提高市場競爭力的一種表現(xiàn)形式。　　(1)工程分包有利于大型施工企業(yè)走向高端，中小型施工企業(yè)步入專業(yè)化。為增強(qiáng)核心競爭力，大型施工企業(yè)要實現(xiàn)由勞動密集型向管理密集型轉(zhuǎn)換，由低端向高端發(fā)展，從施工總承包向工程總承包邁進(jìn)，必將拋棄低端生產(chǎn)資源，專注于項目管理。對專業(yè)分包隊伍或勞務(wù)隊伍來說，提高管理能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)化施工能力是必由之路。勞務(wù)隊將發(fā)生分化，其中優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員將逐步穩(wěn)定下來，成為固定的職業(yè)人員；勞務(wù)隊將由自身技術(shù)管理能力的差異，分化為各具特色的專業(yè)承包企業(yè)，既走勞務(wù)承包，又走專業(yè)工程承包的道路。專業(yè)施工能力是專業(yè)分包企業(yè)的核心競爭力�！　�(2)工程分包有利于施工企業(yè)提高效率和應(yīng)變能力。建筑施工項目管理內(nèi)容繁雜、工程規(guī)模大、建設(shè)周期長，項目實施中的不確定性因素多，施工環(huán)境復(fù)雜多變。為適應(yīng)變化，總承包商會授予項目更多的處理變化的權(quán)力，更多地依賴外部資源，為提高效率而更加重視對分包工程的管理。專業(yè)的項目管理，較終使項目變得更有效率。專業(yè)工程分包隊伍和勞務(wù)隊通過提高管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)自身競爭力，可以在市場中獲取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會，其人力、設(shè)備資源能夠得到更多的利用�！　∪�、工程分包管理體系的完善　　1.健全管理體系，完善管理機(jī)制。企業(yè)建立項目分包管理機(jī)構(gòu)，把協(xié)作隊伍的管理納入其職權(quán)管理范疇，進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃、系統(tǒng)策劃，確立以人為本、管理策劃、控制有力的協(xié)助分包管理思路。工作責(zé)任細(xì)分，明確部門在分包協(xié)作隊伍管理的職能和相關(guān)人員的職責(zé)。按照管理流程制度化、管理手段程序化的要求，建立健全協(xié)作隊伍管理一體化文件，從而才能形成協(xié)作隊伍和分包工程管理的工作機(jī)制和制度體系，為協(xié)作隊伍管理和分包工程管理提供組織和制度保證，才能有效促進(jìn)企業(yè)分包管理部門協(xié)作隊伍和分包工程管理的規(guī)范化運(yùn)作�！　�2.嚴(yán)格隊伍引進(jìn)，嚴(yán)守市場準(zhǔn)入。選擇資質(zhì)達(dá)標(biāo)、誠信守約、實力雄厚、經(jīng)驗豐富、管理有素的合格分包隊伍，是做好分包管理和協(xié)作隊伍管理的基礎(chǔ)和前提。面對魚龍混雜、良莠不齊的建筑分包商市場，企業(yè)分包管理機(jī)構(gòu)對專業(yè)化施工程度高的項目，應(yīng)采取專業(yè)整體承包施工，建立項目部，接受企業(yè)分包管理機(jī)構(gòu)整體管理，對需引進(jìn)其他協(xié)作分包隊伍的，嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)及企業(yè)制定的分包管理制度規(guī)定工作程序，嚴(yán)格隊伍引進(jìn)。同時，企業(yè)還應(yīng)與分包商簽訂分包廉政合同、社會治安綜合治理責(zé)任書，而后經(jīng)業(yè)主項目部審批，企業(yè)監(jiān)察部門對全過程實施監(jiān)督�！　�3.加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化施工管理。分包管理工作是一項系統(tǒng)工程，引進(jìn)合格的分包隊伍，關(guān)鍵是對其在施工過程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管控，保證分包隊伍在施工實踐中履行合同承諾，保障質(zhì)量、安全受控，維護(hù)民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控體系，加強(qiáng)過程控制，保證質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)要建立質(zhì)量管理部門，對整個項目分包工程的施工質(zhì)量實行全面監(jiān)控。加強(qiáng)對協(xié)作隊伍和民工的質(zhì)量技術(shù)控制管理力度�！　〖訌�(qiáng)對建筑工程中的分包管理，是建筑企業(yè)自我完善，提高自身競爭力的客觀要求，同時也是適應(yīng)市場發(fā)展，規(guī)范我國建筑市場的必然要求。隨著我國目前市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國外先進(jìn)的建筑企業(yè)會大量涌入，同時在我國的建筑市場上也會出現(xiàn)更多的新興企業(yè)，這就必然帶來建筑市場上更為激烈的競爭。這就意味著，我們必須要不斷加強(qiáng)和完善我國建筑工程分包管理體系，提高自身的專業(yè)性和競爭力，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而推動我國建筑市場的發(fā)展。 [詳情]

土壤是育苗生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是苗木所需水分和養(yǎng)分的來源，而土壤肥力則是苗圃功能持續(xù)發(fā)揮作用較關(guān)鍵的因素。在育苗生產(chǎn)中，隨著育苗年限的增加，苗圃土壤肥力下降的現(xiàn)象十分普遍。特別是近些年由于國有苗圃經(jīng)濟(jì)危困，群眾育苗受短期行為影響及缺乏科學(xué)指導(dǎo)，致使苗圃土壤肥力逐年衰退，育苗質(zhì)量和產(chǎn)量不斷下降的問題表現(xiàn)得十分突出。根據(jù)多年育苗生產(chǎn)和苗圃土壤管理的實踐，我們總結(jié)出如下保持苗圃土壤肥力的措施。合理耕作 　　耕作措施是育苗的重要環(huán)節(jié)，合理耕作能改良土壤理化性質(zhì)。合理耕化可增大土壤孔隙度，增強(qiáng)土壤通氣性，有利于根系呼吸和養(yǎng)分吸收。土壤中空氣增多，還易于提高地溫，減少晝夜溫差，促進(jìn)土壤微生物活力，加快有機(jī)物質(zhì)分解。合理耕作還能改良土壤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)土壤的透水性和蓄水保墑能力，在一定程度上還能消滅雜草和病蟲害。耕作包括整地和中耕。整地的目的在于改良土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力，保持水分，消滅雜草和病蟲害，以利于苗木生長。苗圃整地較好在秋季進(jìn)行秋耕秋耙，也可秋季起苗后隨即耕耙。如必須春季整地，宜在土壤化凍夠一定深度時方可耕地，以利保墑，整地深度在20厘米左右，如育大苗可適當(dāng)深些。為了使土壤結(jié)構(gòu)良好，整地時土壤濕度至關(guān)重要，當(dāng)土壤凝聚性、可塑性、黏著性小時，整地效果好，當(dāng)土壤含水量為飽和含水量的50%—60%時耕地阻力較小、效率較高、質(zhì)量較好。如土壤堅硬或耙后多土塊且打不碎，可澆一次水，待表層土干燥而底層土潮潤時再耕;如土壤過濕耕地后易成土坯易破壞土壤的物理性質(zhì)，因此土壤過濕時不宜整地。苗圃地耕后要耙透摟細(xì)，不應(yīng)有大的土塊，要消除草根、石塊。中耕要選擇較佳耕作時間，土壤濕度過大時，中耕會破壞土壤結(jié)構(gòu)，耕作后的土壤的空隙度、滲透度和通氣狀況都明顯惡化，對苗木生長構(gòu)成不良影響，一般作為土壤含水量超過凋萎含水量，并低于田間持水量的70%時，較適合耕作，重壤土不超過37%，輕壤土不超過30%，沙壤土不超過22%，土壤過濕嚴(yán)禁耕作。休閑輪作 　　休閑是恢復(fù)苗圃地力的一種有效方法，苗圃地經(jīng)過一定年限培育苗木后，土壤肥力會減退，較好的解決辦法是每出圃一茬苗木，圃地休閑一年或輪作，休閑時將土地閑置，待雨季將地上的雜草翻壓在水中，任其腐爛以作肥料。翻壓時間過早，翻耙后還會生長雜草，時間過晚，雜草種子成熟，易造成第二年苗圃荒蕪。 　　輪作是在苗木出圃后，種植一年農(nóng)作物或培育與前茬苗木不同種類苗木，農(nóng)作物一般以種植黃豆、綠豆等豆科作物為好。秋季作物收獲后，結(jié)合施基肥進(jìn)行耕耙，整平耙細(xì)，第二年春季進(jìn)行育苗生產(chǎn)。苗木換茬一般有針葉樹種與闊葉樹種交替、深根樹種與淺根樹種交替、培育小苗與培育大苗交替等幾種形式。施有機(jī)肥 　　在育苗過程中用地、養(yǎng)地和護(hù)地的較有效手段是增加土壤有機(jī)肥料。提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量，對提高地溫，保持良好的土壤結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)土壤的供肥、供水能力均起著重要作用。土壤施入一定量有機(jī)肥后，為微生物生長繁殖創(chuàng)造了有利條件，還可以通過分解和生化作用，形成腐殖質(zhì)、果膠和多糖等有機(jī)膠體結(jié)構(gòu)，這些膠凝物和土壤復(fù)合形成大小不等、形狀不同的團(tuán)聚體和團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。施有機(jī)肥的方法主要有基肥、追肥、種植綠肥3種。基肥包括草炭、廄肥、堆肥等，基肥必須腐熟，應(yīng)在整地前將肥料撒均勻，然后結(jié)合整地翻耙到土壤中，育苗前應(yīng)施足基肥，根據(jù)苗圃土壤情況和培育苗木的類別不同，確定施肥量，一般為每公頃66.6千克—133.3千克。追施有機(jī)肥主要以腐熟的糞肥和尿為主，追肥應(yīng)分散施用，可采用條狀挖溝施肥，也可與中耕結(jié)合進(jìn)行;育大苗可采用在苗根周圍挖穴或圓形、輻射狀挖溝施用，追施有機(jī)肥后應(yīng)及時澆水。種植綠肥可與苗圃地休閑或輪作結(jié)合進(jìn)行，以苜蓿、大豆、紫穗槐等豆科植物為較好，播種密度要大，在雨季植株鮮嫩、種子未成熟時，將其翻入土中，任其腐爛以作肥料 [詳情]