生態(tài)習(xí)性喜光，稍耐陰；喜溫暖氣候，耐寒性不強(qiáng)；喜肥沃、濕潤而排水良好的石灰性土壤，耐旱，怕澇。萌芽性強(qiáng)，生長較慢，壽命長。 形態(tài)特征屬落葉灌木或小喬木。在江蘇紫薇基地人工培育,數(shù)量大。紫薇為小喬木，有時(shí)呈灌木狀，高3～7米；樹皮易脫落，樹干光滑。幼枝略呈四棱形，稍成翅狀。葉互生或?qū)ι�，近無柄；橢圓形、倒卵形或長橢圓形，長3～7厘米，寬2.5～4厘米，光滑無毛或沿主脈上有毛。圓錐花序頂生，長4～20厘米；花徑2.5～3厘米；花萼6淺裂，裂片卵形，外面平滑；花瓣6，紅色或粉紅色，邊緣有不規(guī)則缺刻，基部有長爪；雄蕊36～42，外側(cè)6枚花絲較長；子房6室。蒴果橢圓狀球形，長9～13毫米，寬8～11毫米，6瓣裂。種子有翅。花期6～9月，果期7～9月。樹干愈老愈光華，用手撫摸，全株微微顫動(dòng)，故又稱為入驚兒樹、癢紫薇品種（1）紫薇：花紫紅色。 （2）翠薇：花藍(lán)柴色，葉色暗綠。 （3）赤薇：花火紅色。 （4）銀薇：花白色或微帶淡繭色，葉色淡綠。 以花瓣藍(lán)色的翠薇較佳，為圓錐花序，著生新枝頂端，長達(dá)20厘米，每朵花6瓣，瓣多皺襞，似一輪盤�；ㄩ_滿樹，艷麗如霞，故又稱滿堂紅。結(jié)果為蒴果，狀如大豆，內(nèi)有種子多粒，11月成熟。繁殖培育：紫薇的繁殖可采用播種、分株、扦插。播種法于11月采種，葫果曬干脫粒后干藏，于翌年3月播種，播種后覆蓋一層細(xì)泥土，以不見種子為度，再覆蓋稻草。  園林用途紫薇枯峰式盆景，雖樁頭朽枯，而枝繁葉茂，色艷而穗繁，如火如荼，令人精神振奮。  產(chǎn)地分布各地普遍栽培。  相關(guān)習(xí)性宋代詩人楊萬里詩贊頌：“似癡如醉麗還佳，露壓風(fēng)欺分外斜。誰道花無紅百日，紫薇長放半年花。”目前紫薇品種較全的 在江蘇紫薇基地:分別有高桿紫薇分枝點(diǎn)1.5米.叢生紫薇蓬徑10-100數(shù)量100萬左右.明代薛蕙也寫過：“紫薇花較久，爛熳十旬期，夏日逾秋序，新花續(xù)放枝。”北方人叫紫薇樹為“猴刺脫”，是說樹身太滑，猴子都爬不上去。它的可貴之處是無樹皮。物以稀為貴，世界上千樹萬木之中有幾種是無皮的？年輕的紫薇樹干，年年生表皮，年年自行脫落，表皮脫落以后，樹干顯得新鮮而光滑。老年的紫薇樹，樹身不復(fù)生表皮，筋脈挺露．瑩滑光潔。紫薇樹長大以后，樹干外皮落下，光滑無皮。如果人們輕輕撫摸一下，立即會(huì)枝搖葉動(dòng)，渾身顫抖，甚至?xí)l(fā)出微弱的“咯咯”響動(dòng)聲。這就是它“怕癢”的一種全身反應(yīng)，實(shí)是令人稱奇。 紫薇耐旱、怕澇，喜溫暖潮潤，喜光，喜肥，對二氧化硫、氟化氫及氮?dú)獾目剐詮?qiáng)，能吸入有害氣體。據(jù)測定，每千克葉能吸硫10克而生長良好。紫薇又能吸滯粉塵，在水泥廠內(nèi)距污染源200～250米處，每平方米葉片可吸滯粉塵4042克。因此，它是城市、工礦綠化較理想的樹種，也可作盆景。紫薇還具有藥物作用，李時(shí)珍在《本草綱目》中論述，其皮、木、花有活血通經(jīng)、止痛、消腫、解毒作用。種子可制農(nóng)藥，有驅(qū)殺害蟲的功效。葉治白痢、花治產(chǎn)后血崩不止、小兒爛頭胎毒，根治癰腫瘡毒，可謂渾身是寶。

     湖北武陵山生態(tài)科技有限公司位于湖北省宜昌市長陽土家族自治縣資丘鎮(zhèn)，于2011年9月成立，注冊資本金1000萬元。同年10月以湖北武陵山生態(tài)科技有限公司為主要發(fā)起人與長陽縣資丘鎮(zhèn)九龍村合資成立了長陽武陵山特色種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本金500萬元。湖北武陵山生態(tài)科技有限公司設(shè)股東會(huì)，不設(shè)董事會(huì)，實(shí)行執(zhí)行董事制度。公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有執(zhí)行董事室、總經(jīng)理室、綜合部、財(cái)務(wù)部、多種經(jīng)營開發(fā)部、林木種苗培育部、畜禽養(yǎng)殖部、林業(yè)發(fā)展規(guī)劃部、農(nóng)商營銷部、科研實(shí)驗(yàn)室、法規(guī)事務(wù)部等職能部門，分工明晰、職責(zé)明確，現(xiàn)有固定員工28人，公司發(fā)起人及管理團(tuán)隊(duì)分別畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)和福建農(nóng)林大學(xué)等國內(nèi)幾所農(nóng)林院校，具備較高的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力，聘請的員工，也是長期在當(dāng)?shù)貜氖罗r(nóng)林畜業(yè)生產(chǎn)的員工，具備一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司按照現(xiàn)代公司管理機(jī)制，實(shí)行分級(jí)管理，達(dá)到經(jīng)營管理專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，是一個(gè)農(nóng)、林、畜業(yè)全面發(fā)展、具有先進(jìn)管理理念、科學(xué)管理水平、以農(nóng)林畜一體化立體循環(huán)產(chǎn)業(yè)的大型綜合性開發(fā)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。
     湖北武陵山生態(tài)科技有限公司以立足于宜昌市長陽土家族自治縣為基點(diǎn)，主要從事農(nóng)林畜科技成果開發(fā)轉(zhuǎn)化和推廣、農(nóng)林產(chǎn)品（包括花卉、苗木、蔬菜、藥材、食用菌等）育苗和種植、畜禽繁育和養(yǎng)殖、農(nóng)林畜產(chǎn)品加工和銷售以及生態(tài)旅游開發(fā)利用等。公司致力于建設(shè)成為綠色生態(tài)農(nóng)、林、畜產(chǎn)業(yè)的較好品牌，推動(dòng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)、林、畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，充分發(fā)揮了“三個(gè)作用”，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)、林、畜業(yè)的綜合開發(fā)與利用。即：公司與基地的示范作用；公司與合作社的推廣作用；公司與農(nóng)戶的幫帶作用。一方面優(yōu)化組合農(nóng)村的資源配置，減少生態(tài)資源破壞、水土資源流失以及能源消耗；另一方面重構(gòu)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升農(nóng)村的生產(chǎn)方式和技術(shù)水平，既為農(nóng)村創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，安置閑散勞動(dòng)力，又可以提高農(nóng)村資源利用率，為農(nóng)民勞動(dòng)致富創(chuàng)造機(jī)會(huì)；同時(shí)更有效地降低了農(nóng)林畜產(chǎn)品的綜合成本，并保證了農(nóng)林牧產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量和產(chǎn)量，進(jìn)一步推動(dòng)了“農(nóng)商對接”和“農(nóng)超對接”工程；力爭緩解“三農(nóng)”問題，推動(dòng)建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的不斷發(fā)展。
    湖北武陵山生態(tài)科技有限公司自成立至今，以穩(wěn)健的步伐，迅速發(fā)展。在有中國“綠色心臟”之稱的武陵山深處，一期自建綠色生態(tài)育苗基地100畝、綠色生態(tài)種植基地2000畝、綠色生態(tài)繁養(yǎng)基地500畝，合作建設(shè)綠色生態(tài)種植基地10000畝、綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地500畝；二期將投資建設(shè)農(nóng)林產(chǎn)品良種育苗實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)林產(chǎn)品初加工和深加工廠、畜禽原種場、畜禽養(yǎng)殖場、沼氣發(fā)電廠、有機(jī)肥廠、飼料廠及畜禽屠宰加工廠等，計(jì)劃累計(jì)投資5000萬元。公司從起步始，即打破傳統(tǒng)種養(yǎng)殖模式，依托專業(yè)科教機(jī)構(gòu)和國際性商企，走環(huán)境與發(fā)展雙贏的立體化、生態(tài)化、集約化、數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營之路，切實(shí)強(qiáng)化環(huán)境、產(chǎn)地、產(chǎn)銷監(jiān)督鏈以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、無公害、綠色、有機(jī)等相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作，并同步建設(shè)可追溯體系和客戶服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供較值信賴的安全產(chǎn)品以及溫馨舒適的產(chǎn)前、產(chǎn)中、售后全方位服務(wù)。
     本著以“用現(xiàn)在營造未來”的企業(yè)精神和“以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精誠合作、超越較好”的企業(yè)理念，公司注重企業(yè)文化的建設(shè)，在生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中培養(yǎng)員工正確的價(jià)值取向，打造學(xué)習(xí)、合作、創(chuàng)新型的管理團(tuán)隊(duì)，形成現(xiàn)代企業(yè)改革和創(chuàng)新的核心競爭力，明確企業(yè)生存的競爭意義和內(nèi)涵，構(gòu)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化精神。