形態(tài)特征     樟樹是屬于樟科的常綠性喬木。高可達50米，樹齡成百上千年，可稱為參天古木，為優(yōu)秀的園林綠化林木。樹皮幼時綠色，平滑；老時漸變?yōu)辄S褐色或灰褐色縱裂。冬芽卵圓形。葉薄革質(zhì)，卵形或橢圓狀卵形，長5—10厘米，寬3．5—5．5厘米，頂端短尖或近尾尖，基部圓形，離基3出脈，近葉基的第一對或第二對側脈長而顯著，背面微被白粉，脈腋有腺點�；S綠色，春天開，圓錐花序腋出，又小又多。球形的小樟樹的形態(tài)特征(11張)果實成熟后為黑紫色，直徑約零點五公分；花期4—5月，果期8—11月。 灰褐色的樹皮有細致的深溝縱裂紋。樟樹全株具有樟腦般的清香，可驅(qū)蟲，而且永遠不會消失。葉互生，紙質(zhì)或薄革質(zhì)，樹干有明顯的縱向龜裂，極容易辨認。據(jù)說因為樟樹木材上有許多紋路，像是大有文章的意思。所以就在“章”字旁加一個木字做為樹名。 樟樹是常綠喬木,它的常綠不是不落葉,而是春天新葉長成后,去年的老葉才開始脫落,所以一年四季都呈現(xiàn)綠意盎然的景象...樟樹的小花非常獨特,外圍不易分辨出花萼彌或花瓣的花有6片,中心部位有9枚雄蕊,每3枚排成1輪。病蟲防治一、白粉�。捍瞬《喟l(fā)生在圃地幼苗上。在氣溫高、濕度大，苗木過密和通氣不良的條件下較易發(fā)生。嫩葉背面主脈其附近出現(xiàn)灰褐色斑點，以后蔓延整個葉背，并出現(xiàn)一層白粉，嚴重的嫩枝和干上也有白粉。 防治方法： 1、苗圃要經(jīng)常注意環(huán)境衛(wèi)生，適當疏苗；或發(fā)現(xiàn)少數(shù)病株時應立即拔除或燒毀。 2、發(fā)生時用波美0.3—0.5度的石硫合劑，每10噴射一次，連續(xù)三、四次。 二、黑斑病樟樹種子發(fā)芽出苗后長出1—4片葉時，容易發(fā)生此病。從苗尖向根部變成黑褐色而死亡。 防治方法播種時做好種子、土壤及覆蓋物等消毒工作。在發(fā)病時，先拔除燒毀病苗，并用0.5%的高錳酸鉀或福爾馬林噴射二、三次，即可防止蔓延。 三、樟葉蜂一年中發(fā)生代數(shù)多，為害期長，1年生苗受害嚴重時導致枯死，造林后樹木樹冠上部嫩葉常被吃光，嚴重時影響樹木生長。 防治方法：可用0.5公斤鬧羊花或雷公藤粉加清水75—100公斤制成藥液噴射苗木，或用90%敵百蟲或50%馬拉松乳劑各2000倍液噴殺。 四、樟梢卷葉蛾一年發(fā)生數(shù)代，幼蟲蛀食枝梢，影響樟樹高生長，致使干形彎曲。 防治方法： 1、3月樟樹新梢抽出后，第一代幼蟲孵化時用90%敵百蟲、50%二溴磷乳劑、50%馬拉松乳劑10000倍液進行噴射，每隔5天一次，連續(xù)二、三次，能殺死幼蟲。如果幼蟲已蛀入新梢，也可噴灑40%樂果乳劑200—300倍液。 2、苗圃或小面積林地，可在冬季收集枯枝落葉燒毀，以消滅越冬蛹。 五、樟巢螟一年發(fā)生二代。第一代幼蟲在5月底到7月中旬為害。第二代幼蟲在8—9月為害，幼蟲成群集結于新梢上取食葉芽，并吐絲把殘葉卷成球狀，包扎頂芽，以至新梢枯死，甚至全株死亡。 防治方法： 1、幼蟲剛開始活動尚未結成網(wǎng)巢時，用90%敵百蟲4000—50000倍液進行噴射，即可殺死。 2、如果幼蟲已結成網(wǎng)巢，較好將其燒毀。 六、樟天牛 1、成蟲產(chǎn)卵期（五月上旬至六月上旬）用鉛絲刷刷產(chǎn)卵疤痕，刺卵或初孵幼蟲。 2、用人工剪除被害枝，后由排泄孔注入敵敵畏等藥劑，將其中幼蟲殺死。 七、蚜蟲 蚜蟲多發(fā)生在春季，以危害嫩葉、嫩稍為主，吸吮汁液，以致葉片背面不規(guī)則的皺縮、卷曲、變色、脫落，甚至全株枯萎以致死亡。同時，蚜蟲分泌大量密露，沾污枝葉，誘發(fā)煙煤病。發(fā)現(xiàn)大量蚜蟲時，應及時噴藥防治，具體措施如下： ①用1:15的比例配制煙葉水泡制4小時后噴灑，或用1:6-8的比例配制辣椒水（煮半小時左右）噴灑，或用1:20-30的比例配制洗衣粉水噴灑，或用1:20:400的比例配制洗衣粉、尿素、水混合溶液噴灑，連噴2—3次，均能取得防治很好的效果。     ②春季蚜蟲孵化初期（4、5月份），是防治蚜蟲的較佳時期。此時，用40%氧化樂果乳劑1000倍液，或50%馬拉松乳劑1000倍液，或50%殺螟松乳劑1000倍液，或50%敵敵畏乳劑1000倍液，或50%辛流磷乳劑1000倍液，或50%久效磷乳劑2000倍液，或50%抗蚜威可濕性粉濟3000倍液，或2.5%溴氰菊酯乳劑3000倍液，或2.5%滅掃利乳劑3000倍液等，噴灑樹冠1-2次。 ③對桃粉蚜一類本身披有蠟粉的蚜蟲，施用任何藥劑時，均應加入0.3%肥皂水或洗衣粉,增加粘附力,提高防治效果。 八、葉片發(fā)黃 香樟移植后出現(xiàn)葉片黃化現(xiàn)象，可以從以下兩個方面進行補救。 一是多施有機肥，以改良土壤的理化性狀。移植時施用適量腐熟的廄肥或堆肥作基肥。苗木移植時應在根部帶土球、挖大穴。上足基肥栽植，土層疏松肥沃，排水透氣性能良好，有利于預防和減少缺鐵性黃葉的發(fā)生. 二是在生長期用硫酸亞鐵溶液對葉面進行噴霧，一般每50公斤水加硫酸亞鐵100至150克，檸檬酸50至100克，在晴天風小時對未老化的葉片噴霧，注意葉片正反面都要噴到，此法見效快。也可對香樟根部澆灌硫酸亞鐵溶液，一般每5公斤水加硫酸亞鐵100至150克，檸檬酸50至100克，挖穴灌施于樟樹的根系密接處，見效雖慢，但持續(xù)時間較長。在灌施硫酸亞鐵時，較好配合施用腐熟的有機肥液。因有機肥中的有機質(zhì)分解產(chǎn)物，對鐵有絡合作用，能增加鐵的溶解度。另外，鈣、鎂、錳、銅等元素對鐵有拮抗作用，能降低鐵的有效性，故在施用硫酸亞鐵時較好不同時施用含這些元素的肥料。

     湖北武陵山生態(tài)科技有限公司位于湖北省宜昌市長陽土家族自治縣資丘鎮(zhèn)，于2011年9月成立，注冊資本金1000萬元。同年10月以湖北武陵山生態(tài)科技有限公司為主要發(fā)起人與長陽縣資丘鎮(zhèn)九龍村合資成立了長陽武陵山特色種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本金500萬元。湖北武陵山生態(tài)科技有限公司設股東會，不設董事會，實行執(zhí)行董事制度。公司內(nèi)部組織機構，設有執(zhí)行董事室、總經(jīng)理室、綜合部、財務部、多種經(jīng)營開發(fā)部、林木種苗培育部、畜禽養(yǎng)殖部、林業(yè)發(fā)展規(guī)劃部、農(nóng)商營銷部、科研實驗室、法規(guī)事務部等職能部門，分工明晰、職責明確，現(xiàn)有固定員工28人，公司發(fā)起人及管理團隊分別畢業(yè)于北京林業(yè)大學、東北林業(yè)大學、華中農(nóng)業(yè)大學和福建農(nóng)林大學等國內(nèi)幾所農(nóng)林院校，具備較高的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務管理能力，聘請的員工，也是長期在當?shù)貜氖罗r(nóng)林畜業(yè)生產(chǎn)的員工，具備一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，公司按照現(xiàn)代公司管理機制，實行分級管理，達到經(jīng)營管理專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，是一個農(nóng)、林、畜業(yè)全面發(fā)展、具有先進管理理念、科學管理水平、以農(nóng)林畜一體化立體循環(huán)產(chǎn)業(yè)的大型綜合性開發(fā)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。
     湖北武陵山生態(tài)科技有限公司以立足于宜昌市長陽土家族自治縣為基點，主要從事農(nóng)林畜科技成果開發(fā)轉(zhuǎn)化和推廣、農(nóng)林產(chǎn)品（包括花卉、苗木、蔬菜、藥材、食用菌等）育苗和種植、畜禽繁育和養(yǎng)殖、農(nóng)林畜產(chǎn)品加工和銷售以及生態(tài)旅游開發(fā)利用等。公司致力于建設成為綠色生態(tài)農(nóng)、林、畜產(chǎn)業(yè)的較好品牌，推動當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)、林、畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，充分發(fā)揮了“三個作用”，促進當?shù)剞r(nóng)、林、畜業(yè)的綜合開發(fā)與利用。即：公司與基地的示范作用；公司與合作社的推廣作用；公司與農(nóng)戶的幫帶作用。一方面優(yōu)化組合農(nóng)村的資源配置，減少生態(tài)資源破壞、水土資源流失以及能源消耗；另一方面重構農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)升級，提升農(nóng)村的生產(chǎn)方式和技術水平，既為農(nóng)村創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，安置閑散勞動力，又可以提高農(nóng)村資源利用率，為農(nóng)民勞動致富創(chuàng)造機會；同時更有效地降低了農(nóng)林畜產(chǎn)品的綜合成本，并保證了農(nóng)林牧產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量和產(chǎn)量，進一步推動了“農(nóng)商對接”和“農(nóng)超對接”工程；力爭緩解“三農(nóng)”問題，推動建設社會主義和諧新農(nóng)村的不斷發(fā)展。
    湖北武陵山生態(tài)科技有限公司自成立至今，以穩(wěn)健的步伐，迅速發(fā)展。在有中國“綠色心臟”之稱的武陵山深處，一期自建綠色生態(tài)育苗基地100畝、綠色生態(tài)種植基地2000畝、綠色生態(tài)繁養(yǎng)基地500畝，合作建設綠色生態(tài)種植基地10000畝、綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地500畝；二期將投資建設農(nóng)林產(chǎn)品良種育苗實驗室、農(nóng)林產(chǎn)品初加工和深加工廠、畜禽原種場、畜禽養(yǎng)殖場、沼氣發(fā)電廠、有機肥廠、飼料廠及畜禽屠宰加工廠等，計劃累計投資5000萬元。公司從起步始，即打破傳統(tǒng)種養(yǎng)殖模式，依托專業(yè)科教機構和國際性商企，走環(huán)境與發(fā)展雙贏的立體化、生態(tài)化、集約化、數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營之路，切實強化環(huán)境、產(chǎn)地、產(chǎn)銷監(jiān)督鏈以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、無公害、綠色、有機等相關執(zhí)行標準工作，并同步建設可追溯體系和客戶服務體系，為消費者提供較值信賴的安全產(chǎn)品以及溫馨舒適的產(chǎn)前、產(chǎn)中、售后全方位服務。
     本著以“用現(xiàn)在營造未來”的企業(yè)精神和“以人為本、務實創(chuàng)新、精誠合作、超越較好”的企業(yè)理念，公司注重企業(yè)文化的建設，在生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中培養(yǎng)員工正確的價值取向，打造學習、合作、創(chuàng)新型的管理團隊，形成現(xiàn)代企業(yè)改革和創(chuàng)新的核心競爭力，明確企業(yè)生存的競爭意義和內(nèi)涵，構建和諧進取的企業(yè)文化精神。