從苗木生產(chǎn)到設(shè)計，再到施工，園林綠化行業(yè)的市場化程度相當高。與之相比，在后期養(yǎng)護方面，唱主角還是政府，市場化程度還遠遠不夠。但是，跟植樹造林一樣，后期養(yǎng)護管理恰恰是園林能否更好地發(fā)揮社會效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過充分市場化來增強活力、提高效益，是園林養(yǎng)護的發(fā)展方向。 　　養(yǎng)護市場化漸現(xiàn)端倪　　其實，園林綠化項目竣工之后，后期日常養(yǎng)護由專業(yè)公司而不是政府園林部門來承擔，就像寫字樓的保潔、保安工作一樣，類似情形在國內(nèi)也時有所聞�！　≡缭�2002年11月，上海市綠化管理部門就率先出臺了《園林綠化養(yǎng)護企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》，標志著該市綠化養(yǎng)護由政府管理向市場運作邁出了較好步。因推行養(yǎng)護市場化、引進市場競爭，綠化養(yǎng)護市場日漸成熟。一些有資質(zhì)的養(yǎng)護企業(yè)進入市場后，以一流服務(wù)和專業(yè)技術(shù)，使上海市綠化養(yǎng)護水平得到了明顯提高�！　�(jù)了解，類似情形在國內(nèi)也非絕無僅有。比如，從2003年開始，廣東惠州打破舊體制，向社會公開招標，走市場化養(yǎng)護管理路子，園林綠化市場化養(yǎng)護的比例正不斷提高。　　在河南鄭州，因綠地面積迅速增加、園林系統(tǒng)原有的管護隊伍無法滿足需求，該市本著市政公用事業(yè)市場化改革的要求，于2007年4月，經(jīng)公開招標，將綠地面積約200余萬平方米的三環(huán)路綠化帶分段交由38個公司管護。這是自2006年開始對新建大塊綠地實施市場化養(yǎng)護以來，該市首次將如此大面積的綠地交由專業(yè)公司打理。此后，該市新增綠地的養(yǎng)護都全部實施市場化運作�！　≡趪鴥�(nèi)，可能因為制度的原因，園林綠化一直存在“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象。園林綠化工程竣工之后，因后期養(yǎng)護效果不盡如人意，不少園林綠化項目不能真正發(fā)揮較大效益，甚至成為擺設(shè)，造成極大的資源浪費�！　〗陙恚诟鞯刂饾u出現(xiàn)的市場化養(yǎng)護，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。　　養(yǎng)護市場化是大勢　　園林項目竣工之后由施工企業(yè)交給業(yè)主也就是政府園林部門運營，由此，繁重而耗資不菲的后期養(yǎng)護開始�！　∵^去很長一段時期以來，園林養(yǎng)護幾乎全靠政府投資運營。雖然政府每年都向園林部門下?lián)艽罅筐B(yǎng)護經(jīng)費，但對于龐大的園林養(yǎng)護隊伍以及逐年擴大的城市綠化面積來說，這些經(jīng)費不過是杯水車薪。園林養(yǎng)護靠政府“建一塊、養(yǎng)一塊”的傳統(tǒng)模式有些難以為繼�！　鹘y(tǒng)模式的較大弊端莫過于人員經(jīng)費過多、養(yǎng)護經(jīng)費不足，也就是養(yǎng)護費往往變成人頭費。而且，更為嚴峻的是，隨著園林綠化面積的增加，這一弊端存在進一步加劇的可能�！　哪撤N意義上說，養(yǎng)護才是根本。園林綠化如果因養(yǎng)護不力而導(dǎo)致較終無法充分發(fā)揮其社會、經(jīng)濟效益，設(shè)計標準、施工質(zhì)量再高，也毫無意義。所以，從提高效益、節(jié)約資源、乃至發(fā)展經(jīng)濟等角度看，園林養(yǎng)護市場化、去政府化應(yīng)該是大勢。　　據(jù)了解，從2003年起，惠州市將園林養(yǎng)護推向市場化并逐年擴大范圍之后，園林綠化一改過去“以費人”的局面，形成了“以費辦事”的務(wù)實作風，園林綠化效果大大提高�，F(xiàn)在，該市不僅養(yǎng)護管理日趨完善、養(yǎng)護技術(shù)不斷提高、景觀效果日益明顯，園林企業(yè)的管理也逐步制度化、正規(guī)化，造就了一批經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的園林綠化企業(yè)，從而大大提高了園林市場的活力�！　〈蚱朴烧畧@林部門一家壟斷城市園林養(yǎng)護的格局，實行市場化運作，可以讓更多民營或外來專業(yè)園林公司有機會進入后期養(yǎng)護領(lǐng)域，可以節(jié)約政府支出并提高資金效益，還可以取得更好的養(yǎng)護效果……更關(guān)鍵的可能還是，可以極大地提高了經(jīng)營活力，形成并擴大園林養(yǎng)護市場�！　○B(yǎng)護市場化面臨的問題　　與政府壟斷完全不同，通過市場競爭，企業(yè)的養(yǎng)護水平、項目的養(yǎng)護質(zhì)量可以不斷得到提高。但不可否認，盡管綠化面積不斷擴大，精品工程層出不窮，但與設(shè)計、施工環(huán)節(jié)高度市場化相比，目前在大多數(shù)城市，園林養(yǎng)護都談不上形成市場并對外開放�！　〕怂枷胗^念，較大的問題可能還在操作層面。同設(shè)計、施工進行招投標一樣，市場化養(yǎng)護也需要進行招投標。招標合同除對養(yǎng)護投入的技術(shù)力量、設(shè)備、人員和主要植物的養(yǎng)護要點、病蟲害防治、綠化帶的衛(wèi)生保潔等內(nèi)容作出明確規(guī)定外，對不同路段、不同季節(jié)、不同植物群落也都需制定不同的養(yǎng)護標準。　　這其實是一項并不簡單的工作，畢竟，園林植物景觀養(yǎng)護不同于工業(yè)生產(chǎn)，沒有標準化可言�！　‘斎唬B(yǎng)護市場缺乏足夠多的市場競爭參與者可能也是一個因素。養(yǎng)護企業(yè)必須具備一些條件，比如相應(yīng)的資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人才、必要的工具與設(shè)備等等。但老實說，在很多地方，這樣的企業(yè)可能還不多。過去，園林綠化企業(yè)一般都將業(yè)務(wù)重心放在設(shè)計、施工而不是后期養(yǎng)護上。　　較后，政府園林部門的剩余人員分流問題，可能也是影響?zhàn)B護市場化真正邁出堅實步伐的一個因素。　　不過，這些應(yīng)該都無法阻擋養(yǎng)護市場化的大勢。隨著近些年來城市園林綠化建設(shè)的飛速發(fā)展、不斷完善，在不遠的將來，園林綠化工程市場規(guī)模擴大的勢頭極有可能不再持續(xù)，而后期養(yǎng)護將占主導(dǎo)地位，成為產(chǎn)業(yè)的重心、市場的主陣地�！　≡谡畧@林部門愈加重視、逐步推進的同時，園林綠化企業(yè)也應(yīng)該看到養(yǎng)護市場化的大勢，適時將養(yǎng)護列為與設(shè)計、施工同等重要的業(yè)務(wù)范圍，而不可偏廢。畢竟，從上游的苗木生產(chǎn)，到中游的設(shè)計與施工，再到下游的后期養(yǎng)護，園林綠化本來就是一個完整的產(chǎn)業(yè)。 （記者 佚名） [詳情]

正確選擇和培養(yǎng)山楂樹的主、側(cè)枝，對迅速成形，加快一層主枝的發(fā)展，防止上強，提早結(jié)果和早期豐產(chǎn)，都有重要作用。 定干后第1年，如果所發(fā)的長枝，只能選出中干和2個長枝，缺主枝的部位只有中枝時，對中枝可緩放不剪，任其自然生長，利用其頂端優(yōu)勢，使其第1單軸延伸為長發(fā)育枝，然后再培養(yǎng)為主枝；如果擔心中枝的延伸能力不強，達不到培養(yǎng)主枝的要求，可在準備培養(yǎng)為主枝的中枝之上，疏去1個或幾個小枝，促進中枝旺長，其效果也很明顯。 幼苗定植后第1年，地上部的生長量較小，但地下部根系的生長量大，所以，定植后第2年，地上部的長勢就很旺，修剪時，第1層的3個主枝不宜重短截，否則，不但發(fā)枝強旺，而且會在較短的主枝上，發(fā)出較多的旺長枝條，密集叢生，但可利用的長枝又很少。發(fā)現(xiàn)這種情況時，應(yīng)及早將多余的枝芽抹去。 為了緩和第2年的過旺生長，并充分利用其所發(fā)枝條，可對主枝延長枝進行輕度短截，即對準備培養(yǎng)為主枝的發(fā)育枝，剪去全長的1/3，過旺的長枝可截去1/2。 幼苗定植后第1年，地上部的生長雖然比較緩慢，但也不宜像蘋果樹那樣，采取重剪轟條的修剪辦法，否則第2年抽枝過多，而能利用的枝條又很少，影響整形。采用重剪轟條的辦法，會造成中干過強和主枝過弱，造成樹體長勢不均衡，也影響提早結(jié)果。 對第1層主、側(cè)枝適當輕剪長留，可迅速增加枝葉量，加速擴大樹冠，促進一層主枝的發(fā)展。第1層3個主枝的生長量增大以后，對抑制中干的強旺生長，有明顯效果。主、側(cè)枝長留以后，重心外移，在重力的作用下，使角度自然開張；主、側(cè)枝長勢不是過旺時，修剪量可適當輕些。 主、側(cè)長放以后，易造成基部光禿。可在春季發(fā)芽前，對缺枝部位進行連環(huán)刻芽，促進發(fā)枝。具體方法是在春季發(fā)芽前，對長留的發(fā)育枝，從基部開始，每隔3個芽用修枝剪或其他刀具刻一圈，深達木質(zhì)部，每1發(fā)育枝連刻3～4道。下部環(huán)刻稍重，向上依此減輕。 為迅速擴大樹冠，減少第1層3主枝的修剪量，各級延長枝短截時.剪口芽要留外芽，并摳除上芽，保留兩側(cè)芽和背后芽。這樣，第2年從頂端往下，可能再發(fā)出3～4個長枝，其分枝角度都可能等于或大于母枝的角度。這些長枝，可培養(yǎng)為骨干枝，也可培養(yǎng)為各種不同類型的結(jié)果枝組。 定植后不定干的幼苗，因其頂芽快速延伸，其下的分枝便又細又弱，無法選留和培養(yǎng)第1層主枝。所以，幼苗定植后，還是定干為好。定干后第1年冬季修剪時，所選留的3個主枝，應(yīng)盡量輕短截，可剪在發(fā)生第1側(cè)枝的位置，促發(fā)側(cè)枝；第2年對延長枝中度短截，利用第3芽抽生第2側(cè)枝；第3年延長枝生長較旺時，可剪去枝長的1/3或1/2。 第2層的2個主枝，應(yīng)與第1層主枝插空選留，如果只能選出1個主枝時，可對中干延長枝重短截30厘米左右，使第3芽位于缺枝位置，促其萌發(fā)后用作主枝。 第2層蘭枝開張角度過大或先端下垂時，可在主枝先端部分，選一個角度適中、方位適宜的發(fā)育枝，經(jīng)中度短截后培養(yǎng)為延長枝，對原主枝延長枝頭進行回縮，促進新延長枝頭旺長，并抬高其開張角度；第2層主枝的梢角抬高以后，葉幕間距加大，可改善樹冠內(nèi)部的通風透光條件。 主、側(cè)枝的剪留長度，對擴大樹冠，開張骨干枝角度，側(cè)枝的選留，結(jié)果的早晚，以及結(jié)果枝組的培養(yǎng)等，都有重要影響。 山楂幼苗定植后的第1年，生長量小，生長勢弱，從第2年開始長勢返旺，直至大量結(jié)果前，長勢越來越旺。在此期間，延長枝剪留過短，枝條長勢會過旺，不利于整形，所以，必須根據(jù)樹勢和枝勢，正確確定全樹修剪量的大小和延長枝的剪留長度。長勢強旺的長枝，宜適當輕剪；長勢弱的發(fā)育枝，可中度短截在飽滿芽處；過分旺長的長枝，可短截1/2；長勢健壯的長發(fā)育枝，可短截1/3。 山楂幼樹整形的重點，是促進第1層主枝的發(fā)展。所以，三大主枝的延長枝，應(yīng)適當長留，促進其加長和加粗。山楂樹的干性較強，所以，定干的第1年冬季，要對中干進行中度短截，抑制其過旺的生長，使優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到第1層的3個主枝上。 延長枝輕剪長留，對擴大樹冠、開張角度、枝條成熟、早花早果和早期豐產(chǎn)，都有重要作用，但基部容易光禿。所以，需在春季刻芽，促使基部發(fā)枝。同時，剪口芽要留外芽，摳去上芽，促進側(cè)芽和下芽萌發(fā)，以利于安排側(cè)枝和結(jié)果枝組。 側(cè)枝的剪留長度，一般要比主枝短30厘米左右，如差別過大，易出現(xiàn)主枝強、側(cè)枝弱的不正�，F(xiàn)象；但如主、側(cè)枝的剪留長度相同，則易發(fā)生競爭。 對二層以上的主、側(cè)枝，都應(yīng)適當短留，如剪留過長，易引起上強，結(jié)果后又易下垂而影響光照，所以，一般以中度短剪為宜。 采用"里芽外蹬"的剪法開張主枝角度，雖然較為有效，但修剪量較大，影響擴冠速度，所以，已較少采用。 [詳情]